“好书明道 导师荐书”
推荐书目：《金字塔原理》
作者：美国麦肯锡公司顾问 芭芭拉·明托
推荐导师：丹娜（天津）生物科技股份有限公司董事长/首席科学家 周泽奇
周泽奇博士，现任丹娜（天津）生物科技有限公司董事长/首席科学家。曾任美国拜耳（BAYER）公司资深科学家、美国惠氏（WYETH）公司首席科学家、天津国际生物医药联合研究院副院长。
美国俄亥俄大学分子生物学博士，美国哈佛大学医学院博士后研究员，京津冀生物医药领军人才，科技部***科技创新创业领军人才，中国管理科学研究院商学院副院长，中美科技工商协会副理事长。
2018年中国体外诊断产业十大领军人物，2019年入选中国科协《发现》杂志“共和国70年70人”，2019年中国优秀创新企业家，2020年入选中国科协《发现》杂志，建党100周年100位时代企业家，“十四五”科技创新国际领军人物。
发表科技论文60余篇；获得授权国际专利7项、中国授权专利40余项、获得中国NMPA（原CFDA）注册认证产品近30项、欧盟认证等产品50余项、在国内外专业会议上发表演讲和专题报告上百余场。
导师荐读：
《金字塔原理》是美国麦肯锡公司提升员工思考、表达和解决问题的逻辑的经典培训教材，金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、层次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
金字塔原理的基本结构是：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答/总结概括，横向归类分组/演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华，想要提高自己思考、表达和解决问题的能力，重点是提升逻辑能力。
金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。
金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。
如果想要达到“想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”的境界，不妨来阅读麦肯锡公司第一位女咨询顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，讲述思考、表达和解决问题的逻辑。
我们为什么要用金字塔结构呢？大脑会将其认为具有“共性”的任何事物组织在一起。比如苹果、橘子、土豆和胡萝卜，大脑会寻找它们之间的逻辑关系，然后将苹果和橘子自动归为一类——水果，将土豆和胡萝卜归为一类——蔬菜。这就是归类分组，建立了具有逻辑关系的金字塔结构。
我想大家一定有过做读者或听众的经历，我们在接收到作者或讲师的信息时，是如何记忆的呢？我们并不是一字不落地记在大脑里，而是先对信息进行归类分组，归纳概括，然后存储到大脑里。如果作者或讲师传达给我们的信息已经事先做好了归类和概括，并且按照自上而下的顺序呈现，那么我们将更容易理解作者或讲师的意图。表达观点最有效的途径就是自上而下表达，结论先行。
金字塔中的思想以3种方式互相关联——向上、向下和横向。位于一组思想的上一层次的思想是对这一组思想的概括，这一组思想则是对其上一层次思想的解释和支持。
文章中的思想必须符合以下规则：
1、纵向：文章中任一层次上的思想必须是其下一层次思想的概括。
2、横向：每组中的思想必须属于同一逻辑范畴。
3、横向：每组中的思想必须按逻辑顺序组织。a）演绎顺序：大前提、小前提、结论 b）时间（步骤）顺序：第一、第二、第三 c）结构（空间）顺序：北京、上海、广州 d）程度（重要性）顺序：最重要、次重要、不重要。
